Programma
8.30 - 9.00
Ontvangst en registratie
9.00 - 11.00
1ste workshopronde
- Workshop - Social media bij veranderingen Huib Koeleman
Bij steeds meer grote gebeurtenissen blijken social media een belangrijke rol te spelen. Zo zouden de revoluties in Noord Afrika niet zo’n hoge vlucht hebben genomen zonder social media, maar ook hooligans weten zich snel te organiseren met social media. Wat betekent dat voor veranderingsprocessen in organisaties? Zijn social media in te zetten als interventie? In deze workshop worden de mogelijkheden en beperkingen van social media nader besproken en bediscussieerd.
Lees meer over deze workshop
- Workshop- Regel jij het draagvlak? Monica Wigman
Uitgangspunt van de workshop is een praktijkcasus. Een organisatie in de energiesector wil veranderen. Medewerkers moeten meer verantwoordelijkheid nemen, managers moeten meer sturen op outputen er mag wel wat meer pit in de club. Dat gezapige ‘het komt hier toch altijd wel weer goed’ moet eruit. Kortom: een cultuurverandering. Maar noem het vooral niet zo, dat valt niet goed in de organisatie! In deze workshop behandelen aan de hand van deze case de praktische vraagstukken die aan bod komen bij verandercommunicatie.
Lees meer over deze workshop
- Workshop - Identiteit als driver voor verandering Tibor van Bekkum
Waarom weten sommige organisaties zich ogenschijnlijk moeiteloos aan te passen aan veranderende omstandigheden en anderen niet? Hoe kan het dat de ene organisatie in staat is enthousiasme te mobiliseren voor een nieuwe richting en de andere niet? En waarom weten verschillende disciplines in het ene geval elkaar makkelijk te vinden en werken ze in het andere geval vanuit hun eigen 'beperkte' visie? Identiteit stuurt waarneming en gedrag en vormt zo organisaties. Bovendien geeft identiteit richting en binding. En dus speelt identiteit een centrale rol in veranderingsprocessen. Doelgericht en doelbewust sturing geven aan identiteit is een van de grote uitdagingen voor Communicatie en HR professionals in de 21ste eeuw. Centraal in deze workshop staat de vraag 'hoe is identiteit te gebruiken als driver voor verandering?'
Lees meer over deze workshop
11.15 - 13.15
2e Workshopronde
- Workshop - De kracht van tegenverhalen. Annet Scheringa
Een grote organisatie stond voor de opgave om een flinke kostenbesparing te realiseren. Daarvoor werd een doorwrocht beleidsplan opgesteld. Een van de elementen daarin was: alle externe adviseurs gaan eruit, hun werk wordt voortaan weer gedaan door onze eigen medewerkers. Zo maken we veel beter gebruik van de kracht van onze eigen medewerkers. Dat was het officiële verhaal en het kreeg de ronkende naam Our source! De medewerkers voelden de bui al hangen en keken verder dan de korte termijn. Op de iets langere termijn, vermoedden zij, zouden zij dezelfde weg als de externe adviseurs volgen. Our souce! werd al snel Outsource! Dit tegen- of onderstroomverhaal was vele malen krachtiger dan het officiële verhaal, het bovenstroomverhaal. Van Our source! is weinig terechtgekomen…
Lees meer over deze workshop
- Workshop - Veranderen, verhuizen, verslimmen Anke Glasmeier
Oud werken is uit, iedereen is aan het nieuwe werken. Klantgerichter, flexibeler en meer eigen verantwoordelijkheid en vrijheid. Verhuizen kan hèt moment zijn om over te stappen van oud naar nieuw werken. Nieuwe werkplek, nieuwe context en nieuwe kansen. Maar gaat het dan vanzelf? En is verhuizen een eindpunt voor veranderen of een tussenstap? Anke Glasmeier van de gemeente Utrecht, nog niet verhuist!, gaat in deze workshop op zoek naar de dilemma's en kansen voor veranderen bij verhuizen. Met talloze voorbeelden uit de praktijk en het 5-punten-plan voor verslimmen. Zodat een verhuizing een duurzame stap kan zijn. Zowel in de ontwikkeling van de organisatie als in die van de individuele medewerker. In de workshop gaan we met het 5-punten-plan aan de slag. Dat levert voor iedereen slimme aanknopingspunten op voor veranderen bij verhuizen.
Lees meer over deze workshop
- Workshop - Authentiek omgaan met de ego's van anderen. Bas Blekkingh
Je bent lekker bezig, succesvol, hebt veel verantwoordelijkheid, alleen soms krijg je in je werk te maken met lastige mensen die op verschillende manieren de groei van een project of ontwikkeling tegenhouden. Het raakt en beïnvloedt je. Daar baal je van, maar snapt niet hoe je hier effectiever mee om kunt gaan. Daarnaast is het lastig om probleemstellingen op het juiste abstractieniveau te behandelen. Soms kies je oplossingen voor problemen te oppervlakkig, waardoor het echte issue niet aangepakt wordt, soms graaf je te diep waardoor probleemstellingen verergeren. Je zoekt een structuur om effectiever met problemen om te kunnen gaan.
Lees meer over deze workshop
13.15 - 14.30
Pauze, lunchbuffet en interviews met auteurs:
Interview met Huib Koeleman over zijn boek Social media en Interne Communicatie
Interview met auteurs Michel Kok en Huug Barendrecht over hun boek Zes kernen van een organisatie.
Interview met Vincie van Gils van Gils over haar boek Meer grip op de groep.
Door Ilse Tacoma.
14.30 - 16.30
3e workshopronde
- Workshop - Hoe lopen de hazen? Eimert Vermeulen
Als professional wil je grip en invloed op processen zonder dat je hiërarchische macht hebt. In deze workshop gaan we door middel van de Machtsklas daarop studeren. De Machtsklas zegt: Er zijn 9 manieren waarop één iemand iets van iemand anders gedaan kan krijgen. Als je die 9 manieren kent, kunt en herkent ligt de wereld aan je voeten.
Lees meer over deze workshop
- Workshop - Veranderen in de zorg. Hennie Koeken
Het Erasmus MC ontwikkelde vier jaar geleden een nieuwe strategische visie waarin een nieuw paradigma voor patiëntgerichte zorg, het ontschotten van de eilandjescultuur en het vergroten van de betrokkenheid de uitgangspunten waren. Een ware cultuurverandering, een verandering in de mindset en het gedrag van zorgprofessionals. Dialoog en verbinding zijn de basis van (de communicatie bij) deze verandering. Maar hoe geef je dat handen en voeten in de praktijk? In deze workshop deelt het Eramus MC haar ervaringen en geven we onze visie op communicatie bij veranderprocessen in de zorg. Wat zouden we weer doen, en wat vooral niet? Hoe breng je een nieuwe strategie tot leven? Hoe beweeg en verbind je (zorg)professionals? Kortom, vele concrete, inspirerende voorbeelden uit de zorgpraktijk.
Lees meer over deze workshop
- Workshop - Intervisie hoe doe je dat? Jacco van den Berg
Deze workshop kan helaas niet doorgaan.
16.30
Borrel
Continu: de gratis IC scan ! Deze is inmiddels helaas volgeboekt.
Ilse van Ravenstein en Guus Kok hanteren in hun boek 'IC in 3D. Interne Communicatie in een breed organisatie perspectief' een handig model om je interne communicatie door te lichten. In deze gratis mini IC-scan kijkt één van de auteurs samen met jou kritisch naar je organisatie en naar de huidige interne communicatie. Na afloop weet je waar de grootste bijdrage van interne communicatie kan zitten en welke (andere) keuzes je kunt maken en activiteiten nodig zijn op de 5 interne communicatie aandachtsgebieden: spelers, structuur, thema's (met strategiecommunicatie en veranderingen), meten en borgen, en de IC functie. In 45 minuten een advies op maat dus. Je kunt je bij de inschrijving opgeven voor de scan, en dan plannen we deze op de dag voor je in.
